重金收購的快速推進
而在當下服裝行業業績增長乏力、凈利潤下滑的情況下,并購似乎成為了企業公認的救世通用之道。
2017年開年沒多久,維格娜絲的收購案就有了新的進展。1月18日,維格娜絲就其收購Teenie Weenie的重大資產重組事項發布進展公告顯示,維格娜絲將通過金維格以增資的形式,實現對衣戀香港及其關聯方持有的Teenie Weenie品牌及該品牌相關資產和業務的收購。
歌力思上市以來,一直沒有停止并購的步伐,先后收購Laurèl、EdHardy等品牌。3月8日,深圳歌力思服飾股份有限公司發布了重大資產購買暨關聯交易報告書,擬以7900萬元現金支付方式購買復星長歌持有前海上林的16%的股份。本次交易完成后,歌力思將持有前海上林65%的股權,取得前海上林的控股權。
森馬服飾已陸續獲得意大利知名童裝品牌Sarabanda和Minbanda的代理權,之后出資1.02億元收購育翰上海70%股權、購買韓國上市電商ISE公司17.67%股份,試圖打通國際時尚品牌資源和電商渠道。
點評:如今,服裝界依然涌現各種收購事件,它們依然是企業并購潮中亮麗的風景。對于國內大多數服裝品牌來說,收購的最大目的或許可以跳過前期的品牌培養期,直接快速在國內市場推進。但是收購仍需謹慎推進,畢竟持續化運營才能真正體現出品牌價值。